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Projektmanagement

Mehr als 50% aller Projekte verfehlen hinsichtlich Ihrer Zielsetzungen

(Zeit, Investition oder Qualitätsziele) das Projektziel deutlich. Dieses gilt nicht nur

für Projekte zur Einführung von Software, sondern auch für organisationsbezogene

Projekte.

Projektmanagement wird für den zukünftigen Erfolg von Unternehmen immer

wichtiger, da wesentliche Anteile von Neuausrichtungen oder organisatorischer

Aktivitäten auf Grund des zunehmenden Markt- und Zeitdrucks in Projektform

erarbeitet werden. Dementsprechend kommt der zentralen Projektkoordination

und – steuerung eine bedeutende Stellung bei.

Ziel ist es dabei die geplanten und laufenden Projekte mit einer einheitlichen

Systematik möglichst zielkonform bei hoher Transparenz zu verwirklichen und

die Projektkosten im geplanten Korridor zu halten.

Projektanalyse

Die Projektanalyse wird mit einem standardisiertem Beratungsmodul durchgeführt.

Dazu gehören Interviews mit dem Management und Projektverantwortlichen sowie

die Durchsicht von Projektunterlagen. Ergebnis ist das Aufzeigen von

Verbesserungsvorschlägen für eine effizientere Projektsteuerung.

Projektkonzeption

Ziel ist der Aufbau eines professionellen Projektmanagements mit zentraler

Koordination und wirkungsvollem Projektmanagement. Die Projektplanung sollte

integraler Bestandteil der strategischen Schwerpunkte sein als auch in die

Investitionsplanung integriert sein.

Projektumsetzung

Ein aussagekräftiges Projektcontrolling für die Projektmanager und

Projektkoordinatoren ist von entscheidender Bedeutung für den

erfolgreichen Abschluss von Projekten. Insbesondere die Kapazitätsplanung

der Projektmitglieder ist ganzheitlich auszurichten, sowie der inhaltliche und

kostenbezogene Fortschritt eng zu überwachen.

Der Zukunftsweg kann sowohl bei der der zentralen Koordination und

Steuerungsmechanismen unterstützen als auch bei der direkten Leitung einzelner Projekte.